让党旗颜色更鲜亮

——富平县委组织部践行群众路线加强自身建设纪实

 

“我们组织部的干部，要切实践行群众路线，做到党性最强、纪律最严、作风最硬、形象最佳，为党服务、为群众服务……”年初县委常委、组织部长杨宏伟在机关群众路线活动动员会上的一番话，在全体组工干部中达成了共识。

今年以来，富平县委组织部以开展群众路线活动为契机，在抓落实、抓创新、抓提升上下功夫，在强作风、带队伍、树形象上做文章，卓有成效地推进组织工作向前发展，带出了一支特别善打硬仗、能打胜仗、作风优良的组工队伍。

 

走进基层改作风

 

“现在村上想搞个锣鼓秧歌队，看能不能协调文化上给解决一些锣鼓家伙？”“我们湾里村主业是苹果，每家都好几亩果园，但是技术跟不上。”……

自觉服务党员干部群众，是组织部门的宗旨所在。与群众“面对面”交流，讲真话、听真话，才是求真务实的态度。

在今年初，该县组织部将为党员干部和人才服务、为基层群众服务作为践行群众路线活动的主基调，积极推行基层党建网格化管理，建立基层工作日、组织工作约谈、家访制度等，全面了解党员、干部、人才的所思所盼，帮助解决实际困难问题。制定出台的“党员县级领导三联四帮”、“县级部门驻村帮扶”、“党员义工服务群众”制度措施，受到基层党员群众的一致好评。

活动开展以来，建立组工干部联系点制度，每名部长分片包联6个镇区，每个科室确定3个联系点，每名干部联系1户困难党员群众，实行结对挂钩帮扶。活动中，共走访基层党员、群众630余户，帮助群众解决各类矛盾、问题35余件，增进了与基层群众的感情，树立了组织部门的良好形象。

多管齐下“强本领”

 

“群众的事立即办”、“党员干部为民服务连心卡”、“非公党建工作指导站”等工作，受到上级部门的充分肯定，也得到了基层干部群众的赞扬。这些成绩的取得，与组工干部自身的能力素质密不可分。

打铁还需自身硬。该部坚持“能力建部、素质强部”理念，多管齐下，不断加大新知识和新技术的学习，着力帮助广大组工干部拓宽眼界、视野和胸襟。

建立了“每天一小时自学、每周一次集中学习、每月一次交流研讨、每季一次业务测试、半年一次务虚会议、每年一次考核评比”学习制度，激发干部学习积极性。同时，确定每周五为“党小组活动日”，定期开展读书学习活动。

开设“成长论坛”，邀请部分县级领导，县财政、审计、经发、经贸、国土、住建、农业、水务、交通等部门和乡镇负责人，讲授经济社会发展等各类知识，拓宽视野，开阔思路。

开展业务赛讲、设立组织工作创新奖、组织全员调研，定期选派组工干部到信访、维稳、招商等一线进行锻炼，全面提升组工干部的理论素养和能力水平，努力使每名干部成为组织工作的“行家里手”。

此外，该县组织部从2010年开始，每年举办一次集体培训活动，每季度举办一次组工业务知识测试，长期坚持，从未间断……

学习，已经成为全部组工干部的不懈追求。

 

开门纳谏促工作

 

“要重视偏远山区和艰苦岗位干部的使用”、“农村基层党组织书记难选、班子难配、干部难管，党组织活动无人组织、发展党员难”、“党员干部远程教育工作基层不够重视，站点管理人员培训不够”、“目标责任考核工作在指标设置上应该更科学合理”……这是在活动中征求意见时，全县党员干部群众给富平组织部提出的意见建议。

为充分了解组织工作的薄弱环节，不断提升组织工作科学化水平。活动中，该县通过发放群众路线教育活动《调查问卷》、设立意见箱、开通《富平党建网》、富平组工QQ群，公布组织工作监督电话，通过各种渠道广泛征求社会各界对组织工作、组织部门和组工干部的意见建议，推动组织工作不断向前发展。同时，该部采取“走下去、请进来、走上门、面对面、敞开门”等形式，组织干部深入基层10余次，召开座谈会3次，发放调查问卷1500余份，征求意见建议3类48条。

基层党建、干部工作、人才工作，一项项、一桩桩重点难点工作得以有效解决、稳步推进。

 

建章立制提效能

 

7月底，富平县委组织部给机关每位干部发了一张表，要求根据自己本月的工作情况进行自评，再接受科室评分和分管领导的评分，最后的总得分，将成为部机关年度考核等系评定的重要依据。

除了考评个人，对科室也要进行考核，得分靠前的科室，将被评为年度先进科室。

为激励部机关干部创先争优、真抓实干，今年，围绕加强组织部门制度化、规范化建设，该部研究制定了《部机关工作效能考核办法》，按周、月、季度、半年、年终五个节点，分工作绩效、基层包联、纪律考勤、组工宣传、环境卫生、学习成果、加、减分等8个考核项目，对组工干部逐人进行考核，明确任务，落实责任，提升工作效能。同时修订印发了《干部一线锻炼制度》、《部机关干部“一联一”工作制度》等制度规定，形成了部内务实高效的运行体系。

为提高全县组织系统整体制度化、规范化水平，富平县委组织部制定了《机关工作制度汇编》，对31项制度、规定、办法进行规范，并强化工作月报制，实行工作项目化管理。

“按制度办事、靠制度管人，是从源头上规范组织工作的根本途径。我们按照行动先于其他干部、标准高于其他干部、要求严于其他干部，把制度转化为组工干部的行为准则、自觉行动。”县委组织部有关负责人说。