1. 首页
  2. 富平组工
  3. 正文
富平:党建工作实施“项目化管理”

       为切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力,富平县委组织部采取以点带面、点面结合、重点突破、全面推进的办法,积极推行基层党建工作项目化管理,有力提升基层党建工作整体水平。

  一是注重特色,立项式申报。各基层党组织结合自身实际,初步确立基层党建创新工作项目,明确项目建设的时间、步骤、推进方式、组织措施等具体内容,制定项目实施计划书,形成《党建创新项目申报表》,报县委组织部审批,对项目进行可行性研究后,形成全县年度创新项目计划,以责任目标书形式下发各基层党委,确保各个党建项目有较强的可行性和针对性,力求做到一个党委一个特色、一个单位一个品牌。

  二是注重管理,滚动式推进。对确定的党建项目,按照“谁立项,谁负责”的原则,由申报的基层党组织负责实施,明确各基层党组织书记为第一责任人,组织力量,按照项目实施步骤,特别是重点环节对每个项目进展情况进行跟踪管理、服务和督促指导。同时,县委组织部建立创新项目管理台帐,落实专人对党建创新项目进行全程跟踪指导,及时分析和解决工作实施过程中存在的问题。

  三是注重奖惩,品牌式提升。采取平时检查和年底考核相结合的方式进行考评,既兼顾过程性,更注重实效性。平时检查以督查、随机抽查为主,一项目一档案,作为年度考核的主要依据,按照党建工作责任制要求,对项目实施的综合效益进行全面评价,选取2—3个典型项目作为全县党建工作品牌,打造富有特色的党建工作亮点,提升党建工作的综合效益。