富平县设立9个非公有制经济组织党建工作指导站

富平县在非公企业组织建设年活动中，创新举措设立了9个非公有制经济组织党建工作指导站，初步形成了多方互动、齐抓共管的工作机制，为推动非公企业党建工作上水平奠定了基础。

分区域、网格化“建”，破解“不沟通”的难题。着眼扭转非公党建工作分头安排、线状直管的局面，富平县按照“行业主管、地缘相近、就近方便”的思路，依托全县9个基层工商所，成立了9个非公有制经济组织党建工作指导站，统筹抓好各辖区的非公企业的宣传引导、党群组织组建、活动开展及党建指导员的日常协调管理等工作。指导站站长由各工商所党员行政负责人兼任，副站长由辖区内各镇区组织员（组织干部）或园区党务干部兼任，工作人员由各工商所党员干部组成。指导站的设立，为乡镇（园区）和工商部门架起了信息沟通的“桥梁”，将工商部门对企业熟悉的“优势”与乡镇了解党群知识的“长处”有机地结合了起来，形成了横向到边、纵向到底的工作格局。目前，该县9个指导站标识牌、办公桌椅、档案柜、电脑、制度牌匾等硬件设施已全部配备到位，各指导站进一步细化完善了辖区非公企业信息资料，各项工作全面铺开。

聚合力、标准化“用”，破解“不同步”的难题。为了充分发挥指导站的作用，使其真正“动”起来，该县要求指导站每月召开一次工作例会，例会由站长负责召集，听取辖区工作人员、党建指导员工作汇报，相互交流工作体会，探讨研究存在问题，共同为抓好非公党建工作建言献策。成立以来，各指导站分别召开工作例会2次以上，提出合理化意见建议15条。同时，各指导站每季度组织召开一次非公企业党群共建恳谈会，主要征求工会、共青团、妇联组织及辖区非公企业出资人对党群组织组建及活动开展的意见建议，统筹解决党群组织组建“各自为政”、条块分割、推进效率不高等问题， 力争实现“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变。

定制度、规范化“管”，破解“不出力”的难题。为了促使指导站形成良好的运转机制，进一步夯实工作人员和党建指导员工作责任，该县制定出台了《富平县非公有制经济组织党建工作指导站管理办法（试行）》，积极推行站长负责制和分级汇报制，由站长负责抓好指导站日常业务工作，并向县非公党工委定期汇报工作进展情况和需要协同解决的问题。各工作人员、党建指导员不定期向副站长汇报工作，副站长不定期向站长汇报工作，协商解决工作中出现的新情况、新问题。同时，该县还注重加大激励约束力度，建立了指导站年度量化考核机制，将考核结果作为指导站或个人评先树优的重要参考，鼓励其更好地履职尽责。