为进一步发挥远程教育平台在加强农村基层组织、增强农村干部能力、提高农民整体素质方面的作用，美原镇不断加强远程教育管理，健全机制，促进远程教育工作规范化、制度化、常态化。 

强远教队伍建设。镇上确定一名分管负责人和一名专职管理员，并给各村配备一名党建指导员，形成专职管理员为指导、各村党建指导员为骨干、镇电信所工作人员作技术支持，全体人员广泛参与的工作格局。同时明确责任，确保远程教育信息工作的顺利开展。 

落实各项制度。严格站点管理员制度和定时播放制度，确保每月各站点组织播放时间不少于1小时，每月累计播放不少于两次，在终端站点全年不出现“零点击”的前提下充分发挥对党员的教育作用。对远教设备登记造册，严禁设备挪作他用，并及时对各村站点损坏硬件进行维修、更换，确保远程教育设备的正常运行。 

强化信息考评奖惩。推行“月初发布、月末通报”的督查机制，镇专职管理员月初发布当月远程教育重点节目收看计划，指导各站点学习收看，月底对收看情况进行督查通报，激励各站点多学、多看、多用。定期对各站点巡查一遍，发现问题及时向各村党支部书记和党建指导员反馈并要求整改，同时向县远程办上报，及时解决存在的问题。