今年以来，富平县坚持“六步走”，着力破解后进村整顿工作难题，为村级换届打好坚实基础。

　　一是夯实责任，摸清底子。对按照20%比例倒排出的68个后进村，派驻了由党员县级领导任组长，镇区党政主要负责人任副组长，273名部门后备干部为成员的整顿工作组，选派了68名镇区副职领导担任“第一书记”，采取问卷调查、入户走访、个别谈话、召开座谈会等形式，逐村理清思路、找准症结。累计走访党员群众6920余人次，收集归纳意见建议370多条，排查出各类矛盾和问题90多个。

　　二是明确思路，建实台账。按照“抓好班子带队伍，加强管理建机制，化解矛盾解难题，办好实事得民心”的整顿工作思路，逐村制定了整顿工作方案，明确了方法、步骤、措施和时限。建立了县镇村三级整顿工作台账，细化了基本村情、村“三委会”干部名册、工作组成员信息、会议记录、工作实施方案及进展情况等6个子项，做到了“一本清，一账明”。

　　三是加强班子，带好队伍。以抓班子、带队伍为突破口，对“两委”关系不协调、搞内耗的村，开展谈心谈话，进行教育引导，明确工作职责，解开思想疙瘩，增强协作意识。对班子不健全的村，采取补选委员、选派支部书记等方式，配齐配强村班子，目前调整充实村级班子10个。对村班子作风不实、村干部工作热情不高的村，出台了《村级组织规范化管理暂行规定》、《村级干部管理暂行规定》“两个规定”，通过典型引导、教育培训、严格管理等途径，形成服务群众的正能量。

　　四是整合力量，倾力帮扶。在增强后进村班子凝聚力、战斗力的基础上，既注重发挥镇党委的主导作用，又充分调动包联部门的帮扶作用，形成上下联动、多方协作的整顿格局。围绕基础设施薄弱的问题，全县累计投资1830多万元，新打机井23眼，架设变压器16台，硬化道路76.4公里，衬砌渠道34公里，修建文化广场11个。围绕经济发展缓慢的问题，帮助村上制定产业发展规划33个，争取小额无息贷款150多万元，扶持种养殖大户30多户，开展奶山羊养殖、苹果种植、设施农业等技术培训56场，受训4820人次。

　　五是严格督查，整改提高。组织、政法、民政、农业等部门组成联合督查组，逐村核查，梳理形成了《后进村整顿情况一览表》。通过召开整顿工作推进会、印发后进村整顿工作通报、利用党建手机平台、富平组工QQ群，向整顿工作组成员发送中省市要求、工作进展、存在问题等，督促查漏补缺，累计编辑发送整顿工作信息14次680多条。

　　六是考核验收，务求实效。研究制定《富平县后进村考核验收办法》，提出了7类26项验收标准，由组织部、民政局成立联合验收组，采取听取汇报、分项打分、满意度测评等办法逐村考核验收，对打分在60分以下的不予销号，进行再整顿。对完成销号的整顿工作组不撤离，联系部门不脱钩，持续用力、跟踪帮扶、巩固提高。目前68个后进村完成销号的65个，占到总数的96%。(马景驰 同双龙)