一是抓新任村干部的调训，为其送去“及时雨”。建立换届后新任村干部基本情况台账，县委每年举办一期“新任村干部培训班”，抽调组织部、农工部、县委党校、科技局、农业局等部门业务骨干组成培训讲师团，分别就如何当好村干部、村干部的职责任务以及农村经济社会发展等内容对其进行讲解辅导，使每名新任村干部在任期第一届接受强化培训，促其尽快转变角色，胜任工作。
　   　二是抓现任村干部的轮训，为其注入“强心剂”。以县委党校为主阵地，每年分别于春冬两季举办村干部培训班，分期分批对全县各村主要干部进行轮训。并按照全面、实际、管用的原则，设置了农村基层党建、村级财务管理、现代农业产业建设、国土资源法规、国家财政支农惠农政策以及农村基层干部预防职务犯罪等课程，邀请高校学者、党校教授、优秀基层党委书记、先进典型等对其传经送宝，现身说教，促使村干部进一步明确工作职责，提升自身素质。
　　   三是抓后进村干部的集训，为其提供“动力源”。结合农村党组织“升级晋档、科学发展”活动，及时对摸排出的后进村情况进行建档备案，将加大后进村干部培训工作列入整建范畴，积极开展“三个一”活动，即县委每年举办一次后进村干部培训班，通过专家授课、典型辐射、座谈交流等形式，帮助后进村理清发展思路；每年组织一次交叉学习观摩活动，在全县确定一批基层党建、经济发展、民主管理等方面样板村，组织后进村干部实地观摩学习；每年开展一次“后进村整建研讨”活动，谈经验，教方法，为后进村干部“提神醒脑”。（马利娟 同双龙）