“你们研判工作细的很，既要填表，还要问话，把我问的都没有啥说了。”这是今年富平县研判工作中基层干部群众的最强音。

　　今年以来，富平县把“深度研判”领导班子和领导干部作为干部工作的一项重要内容，抽调20名干部分成五个研判组，集中利用两个月时间，以“望、闻、问、切”的方式对全县24个镇(管区)、90多个部门及其下属事业单位进行了研判，坚持一把尺子判到底，实现了不同类型不同研判对象的全覆盖，掌握了全县领导干部队伍现状，为县委选人用人提供了一手资料。

　　望：工作实绩怎么样

　　干的好不好，让实绩来说话。凭实绩用干部是党对干部工作的基本要求和广大干部群众对干部工作的殷切期望。近年来，富平县把工作实绩作为选用干部的硬杠子，推行了科级领导干部实绩记载制度，为每名科级领导干部建立了实绩记载档案，让干部的工作实绩看得见，摸得着。为了验证领导干部的工作实绩，研判组通过实地查看、走访座谈和查阅资料等方式进行了深入了解。

　　富平新兴产业园、庄里工业园、城关荆山休闲农业园、留古设施蔬菜果业园、张桥甜瓜产业园、南社现代农业园、到贤万亩种植园……园园有特色，园园有亮点。园区的快速发展，彰显着全县各级领导班子和领导干部在新的机遇下团结低调务实的工作作风，推动着富平工业的快速发展，带动着富平传统农业向现代农业的快速转变。

　　“群众的事立即办”、“平安创建”等系列活动的开展，密切了干群关系;“绿色家园”建设、“环境整治”等活动的开展，美化了城市环境;“廉租房”建设、“移民搬迁”等民生工程，服务了困难群众……温泉河生态园建设，让群众有了休闲的好去处;金粟山森林公园美景，让游客留恋忘返;陶艺之都--陶艺村的陶文化，吸引了海内外八方来客。

　　如今，走在富平的大街上，街道两边林立的高楼，有种让人恍若走进大都市的感觉。

　　闻：群众基础怎么样

　　雁过留声，人过留名。工作怎么样，人品怎么样，让基层群众来点评。近年来，富平县建立了领导干部下基层联系服务群众机制，推行了“一线工作法”，规定部门领导每年下基层不少于60天、乡镇领导每年下基层不少于90天，下基层要深入到包联村组，联村帮户，长期帮扶，使群众的难、忧、困随时可以解决，确保包联不断，服务无限，使干部作风在一线转变，群众问题在一线解决，干群关系在一线升华。

　　研判中，全体成员带着问题去谈话，悉心聆听基层干部群众、党代表、人大代表和政协委员对镇(管区)、部门领导班子和领导干部的综合评价，看领导班子积聚的正能量怎么样，看领导干部在群众心目中的地位怎么样，作风实不实，工作好不好。

　　的确，基层干部群众用最朴实的语言为领导班子和领导干部作出了最中肯的评价，不掩饰，不造作，好就是好，不好就是不好，没有半点虚情假意。正如一首歌中唱的那样：“天地之间有杆秤，那秤砣是咱老百姓。”总而言之，在功与过的评价中，瑕不掩瑜，体现出来的是富平干部为民服务的宗旨意识，是开拓创新的工作态度，是求真务实的工作作风，是让人感动的群众基础。

　　问：自我评价怎么样

　　吾一日三省吾身。自我评价是干部对自己本人的政治品德、能力素质、工作实绩、发展潜力等情况作出的综合评价，既包括德、才、勤、绩、廉等现实表现的客观自评，也包括了个人规划和追求具体职位的意愿。研判中，不仅看干部的自我评价，还要听干部的心声。

　　“我这个人啥都好，就是脾气不好，有时候工作中一忙，事一紧，批评同志就不注意场合，不留情面，自己明知不对，但就是改不了。”在谈到自己的不足时，一名乡镇主要领导诚恳的说。

　　“我这个人干事没问题，但话少，不是说不想与人交流，而是不善于与人交流，这是我的性格问题，在这一方面我今后还需要再学习、再提高。”这是一位部门副职领导的自我评价。

　　等等如是，通过自评，为领导干部提供了向组织反映个人心声的渠道，让干部“话在当面”，正大光明地表达自己的意愿，同时也让组织更加全面地了解和掌握了干部的实际情况。

　　切：综合画像怎么样

　　找“病因”，下“良方”。切，考验的是研判组成员的内功，能不能把领导班子和领导干部的问题找准，把优势亮出来，把像画好，这是关键。

　　摒弃千篇一律、千人一面的描摹方式，采用写实的手法，用鲜活生动的群众语言把原汁原味的东西留住，这是对撰写研判报告的一项具体要求。研判报告坚持做到用事例说话，不无中生有;用数据佐证，不雾里看花;用成果证明，不纸上谈兵。同时，注重凸显个性。一方面，抓住研判对象的个性特质，勾勒出不同对象的内在差异;另一方面，注重挖掘研判对象与众不同的闪光点，对其最有代表性、最有说服力、最能打动人心的典型事例进行浓墨重彩的描述，对共性内容则一笔带过，以“远近高低各不同”的层次结构，为研判对象勾勒出一幅清晰生动的“画像”。

　　画的像不像，大家来点评。研判报告初稿形成后，研判组召开小组会，让大家结合研判过程中的所见所闻，对班子和干部的“画像”进行点评，再行修改，让“画像”更像。

　　据统计，研判中共走访谈话累计1000多人次，发放调查问卷2000余份，形成研判报告700多份。研判工作开展以来，全县先后有30多名干部被提拔重用，有60多名领导干部被调整交流，有力地推动了干部有序流动，激发了全县干部干事创业的激情和活力。(姜永信)