富平县针对换届前干部队伍实际，立足“四个注重”，让干部想干事、能干事、干成事、不出事，营造了风清气正的选任环境，实现了和谐换届。
　　一是注重以人为本，使困难干部暖心头。在干部考察工作中既听群众呼声，又听干部心声，对胜任本职工作、家庭有特殊困难或本人身体不佳等实际问题，在安排时适当予以照顾。换届过程中有29名困难干部得到妥善安排，解决了干部干事创业的后顾之忧，营造了和谐的选任环境。
　　二是注重曲线分析，使到龄干部有干头。认真分析干部成长和发展轨迹，纵向看待干部德能勤绩，在人事调整中重工作表现，不唯年龄，不搞一刀切。有5名年龄较大但表现优秀的干部予以重用，有3名工作绩效明显的到龄干部继续留任，充分发挥和调动年龄偏大干部干事创业的积极性。
　　三是注重工作实绩，使务实干部有奔头。突出在经济建设主战场和急难险重工作中培养选拔干部，树立重工作绩效、重现实表现、重考察结果、重群众公认的导向。有20名考察表现突出、民主测评票排位靠前、工作绩效显著的干部得到了提拔重用，营造了广大干部干事创业的氛围。
四是注重树立正气，使“问题”干部低下头。努力营造风清气正的干部任用环境，疏通干部“下”的渠道，真正让干部 “下”的服气。换届考察中有7名表现较弱且不遵守工作纪律，长期不坚守工作岗位的干部，予以改任，2名严重闹不团结的党政领导被免职。