一是探索“复合式”考察制度，推进干部考察“全面化”。县委组织部印发了《干部监督调查表》，发送至被考察干部所在单位以及所住社区，拓展干部考察空间。所有访谈对象按不同类型人员比例进行随机抽取，并适当邀请被考察干部所在社区人员进行访谈，以此全面了解干部的工作圈、生活圈、社交圈，推进干部考察的全面化，逐步形成群众参与的多层面复合考察。
　　二是探索“追溯式”考察制度，推进干部考察“纵深化”。对在现岗位工作不满2年的新进领导干部，将考察延伸至前任单位，通过增强干部考察的纵深度，让其前任单位的干部群众在没有任何顾虑的情况下对其作出评价，进一步增强了考察的真实性和准确性。
　　三是探索“互动式”考察制度，推进干部考察“民主化”。为打破“你问我答”单一谈话模式，在进行个别谈话时，按个别座谈、考察组集体与考察对象谈话、考察对象所在单位谈话三种类型分别设置谈话提纲，并提前印发参加座谈的人员，确保谈话人更加准确地反映座谈意图，避免在谈话中出现敷衍应付的现象，打破干部考察的“神秘感”，进一步推进干部考察的民主化。
四是探索“印证式”考察制度，推进干部考察“实效化”。为对考察对象的主要工作实绩进行调查核实和印证，考察组将领导干部的年度实绩考核结果进行全面分析，对述职报告、民意调查、个别谈话中反映的主要工作实绩进行调查核实，并与“群众满意度”测评结果相互印证，进一步丰富考核评价的现实依据。