人才资源是第一资源。近年来，富平立足县情实际，紧扣发展要务，认真弹好人才“引进、使用、培养、管理、集聚”五线谱，唱响人才强县战略主旋律，不断提高人才工作科学化水平。

    一是创新理念，弹好“引进”谱。全面树立科学人才观，深化人才优先发展理念，坚持把人才工作作为富民强县之基、核心竞争之本、跨越发展之需的“第一资源”，做到与组织工作同相互驱，与全局工作同频共振。积极推行党委统揽抓指导、政府主导抓投入、社会参与抓落实的工作机制，着力营造尊重人才、重视人才的良好社会氛围。从全县特色产业开发、基础设施建设、社会事业发展等实际需要出发，积极搭建市场签约引才、公开招考选才、招商引资纳才、优化环境聚才四个平台，五年来多渠道引进各类人才541人，加快了人才集聚步伐。

     二是举贤任能，弹好“使用”谱。坚持德才兼备、以德为先的用人标准和任人唯贤、以用为本的用人导向，树立用其所长、用其所优的大局意识，打破论资排辈、求全责备的观念。充分根据人才特长和发展所需定岗位、给位子，使得人适其岗、人尽其用。完善公开选拔、竞争上岗、民主遴选等竞争性选拔办法，推行“阳光选任”工程，先后组织对县迤山中学、美原中学、流曲中学校长，9名基层食品药品监督管理所所长以及团县委副书记等职位进行了竞争性选拔，在部分单位开展竞争上岗，优化了人才队伍结构，极大地激发了人才队伍活力。健全科学发展业绩考核评价办法，将业绩作为人才选用的重要指标。注重从基层一线发现、识别和使用人才，加大城乡交流力度，促进人才有序流动，形成了人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

    三是注重实践，弹好“培养”谱。重点采取专题培训、集中办班、基地实践、挂职锻炼等方式，盘活各类人才资源，大力培养储备县域经济社会发展所需人才。积极整合农牧、林业、水利等各类项目资金，制定实施了“富平县干部教育培训计划”，培训各类人才5万人次。在果品、奶畜、包装等产业链上纵深挖掘培育产业人才，充分发挥优秀产业人才带动作用，引领建办果园管理、旱作农业、畜牧养殖等示范园区。深入实施“一村一名大学生村官”计划，每年选聘200余名大学生村官到村任职。开展科技特派员创业行动，下派140名科技特派员深入基层一线技术服务指导。选派优秀骨干教师、医务人员到开展乡村支农支教支医活动，加强了基层工作力量。

     四是健全机制，弹好“管理”谱。认真履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责，逐步形成了抓政策、抓规划，抓投入、抓保障，抓协调、抓落实的工作格局。健全完善科学决策、分工协作、沟通协调和督促落实机制，推行人才工作目标责任制，把人才工作纳入各级党政领导班子和领导干部综合考核评价体系，实行人才工作目标化管理、数字化考评，重点对人才工作责任、人才专项投入、高层次人才引进、人才发展平台建设、实施人才工程项目等指标进行考核，推动各项任务落实。遵循人才成长和人才资源开发规律，把握方向，统筹规划，整合力量，强化措施，创新机制，优化服务。坚持分类指导、整体推进原则，根据不同行业、不同类型的人才成长规律和特点，统筹推进六支人才队伍建设。

    五是优化环境，弹好“集聚”谱。通过规划指导、优先投入、宣传引导、奖励激励等措施，积极营造有利于人才发展的宽松环境。科学编制了全县中长期人才发展总规划和各年度人才发展规划分工实施方案，形成上下衔接、左右协调的人才发展规划体系。充分利用各类新闻媒体，广泛宣传人才工作新亮点和优秀人才典型事迹，引导广大人才积极投身跨越发展的主战场，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。每年重奖为县域经济社会发展做出突出贡献的优秀教育人才、卫生人才、科技人才和农村实用人才，为各类人才创设了不为所有、但为所用、来去自由的政策环境，干事有舞台、发展有空间的工作环境和重创业、受尊敬、有地位、得利益的社会环境。