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今年以来，富平切实把经常性督查考核贯穿于推进目标任务落实的各个环节，积极创新日常考核督查工作机制，全力提升考核督查效能。一是领导包联督查。坚持实行县级领导包联目标责任制度，落实县级领导和牵头部门责任，并由业务部门专项评估，考核部门动态管理、跟踪催办督办，多管齐下，推进工作落实。二是动态通报晒评。充分发挥相关业务部门的职能作用，坚持每月对重点责任目标完成情况进行汇总、每季度对专项业务指标分类排名通报、不定期组织进行现场观摩并综合排名，努力构建工作干没干、用实绩晒评、让群众评议的良好工作格局。三是专项点评预警。落实业务部门督查预警责任，及时对业务工作进行点评和预警分析，提出工作指导意见并跟踪落实。四是实行约谈问责。对重点指标及任务进展不理想、群众反映强烈的问题，建立工作台帐，定期催办督办，必要时由考核领导小组进行责任约谈，情节严重时进行责任追究。