9月25日，富平县召开了单项业务考核工作会议，27家单项考核业务主管（职能）部门分管领导及业务负责同志参加会议。县民政局、水务局、农发办分管领导就单项业务考核信息系统审核工作作了经验介绍，各单位就单项业务考核信息系统中存在的问题进行了座谈交流，会议特别就实行单项业务指标季度清单进行了安排。 会议要求，各业务主管部门一要依托考核信息系统，充分发挥考核对推动目标任务落实的“指挥棒”作用，进一步明确任务要求，强化过程管理，督促推进落实。要针对存在问题，及时自查整改，充分应用好、发挥好考核信息系统作用，不厌其烦推进问题整改、持续不断促进工作落实，确保系统管理运行形成良性循环。二要理顺内部考核机制。在审核过程中要制定符合业务实际情况的审核评分标准，核实分数要有理有据，印证资料要应有尽有，系统管理人员要及时上传下达，将问题反馈单位主管领导和考核单位，保证考核的严肃性和公正性。三要强化过程管理。科学制定单项考核季度任务清单，要通过任务清单指导考核单位把握脉搏、找准方向、理清思路，确保各项任务统筹实施、均衡发力，持续推动全县重点工作落实。