为加强平时考核和规范过程管理，加强各业务主管（职能）部门对考核对象的指导，确保全县各项决策部署全面完整落实，富平创新推行单项考核业务指标清单制度。 　　单项考核业务指标清单制度，要求各业务主管（职能）部门围绕全县中心工作于每季度末10日前，结合业务工作安排，细化工作任务，逐单位列出季度任务清单，经县考核办审核后统一印发。下季度首月1-10日，各考核单位参考各业务主管（职能）部门任务清单，结合本单位工作实际，在信息管理系统中制定上报具体工作计划，明确落实任务的时间、地点、方式等事项。 　　单项考核业务指标清单制度的推行，既促使各考核单位统筹谋划各项工作任务，聚焦主业主责，细化分解总体任务，落实工作责任，确保目标任务顺利均衡推进。同时，发挥了目标责任考核信息管理系统作用，明确了各业务主管（职能）部门目标计划审核及任务完成情况核实要求，加强了各主管（职能）部门和县考核办、各考核单位的沟通衔接，突出了问题导向，有利于及时发现并解决存在的问题。(杜小银)