考核指标是整个考核工作的前提和基础，是推进考核工作有效开展的“牛鼻子”和“定位仪”。在今年的审核过程中，富平县坚持少而精，可量化、易考核的原则，严格程序和标准，科学确定2014年度考核指标。

　　一是年初各单位上报2014年工作要点，由考核办集中评价审议，并根据上报的要点，结合市考指标以及县委、县政府工作要点，形成指标初稿，下发各单位征求意见。

　　二是上交指标初稿，由考核办根据职能部门的单项考核指标，分别对124个被考核单位进行指标分配、量化，形成考核指标，再次下发各单位进行复核。

　　三是各单位根据工作实际，由单位业务股干及一把手查看指标设置，并签字盖章上报考核办，考核办收集各单位的意见建议，最终形成指标定稿，下发2014年度考核指标。

　　同时，按照提重点、凸特色、办实事，实现与县上总体安排部属的无缝对接，剔除了一般性、日常性业务工作。其次根据被考核单位的工作性质、任务量，将被考核单位指标的审核任务分解到人，124个单位6名同志，按照分工，各把一口，从指标的收集、审核到确定，全权负责，实现任务到人，责任到人。按照“跳起来摘桃子”的精神，以“撑杆跳”的勇气为原则，高质量、严标准的下达任务、分解指标，确保考核成为县域经济跨越发展的助推器。（祝鹏辉）