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富平围绕三个重点提升考核工作水平

富平围绕三个重点提升考核工作水平

 

富平县重点围绕“提升考核工作的科学化、规范化水平”这一工作目标,着重从设置考核指标、完善考评办法、提升督办效能上入手,深入调查研究,创新工作思路,完善考核机制,加大督查力度,努力推动各项目标任务全面完成。

一是着力提升考核指标与实际工作的结合度。按照“立足县情、统筹兼顾、突出重点、刚性量化、适度拔高”的原则,结合省、市考核指标及县委全委会、人代会确定的工作任务,广泛征求各相关部门及单位意见,进一步完善乡镇、部门考核指标框架内容。同时在具体指标任务的认定上,考虑乡镇、部门资源禀赋、前三年工作实际、当年工作形势以及全县单项工作增速,综合认定指标任务,克服分类定标一刀切的现象。

二是着力提升评价办法的全面性和科学性。一是增加贡献率考核。在考核主要经济指标时,增加对全县工作的贡献率评价,并确定一定的权重,促进考核评价结果更趋科学。二是引入考核增量指标,增加增量指标考核权重,调动相对弱势乡镇、部门的工作积极性。三是注重社会评议,完善全县社会评议人员信息库,适度增加社会评议权重,提升考核的社会公信度。

三是着力提升考核督查工作的实效性继续完善县级领导包联重点目标任务制度,坚持实行县级领导一线督战、业务部门专项评估、考核部门动态管理、三家联合催办督办等考核督查四项工作机制,扎实推进考核月汇总、季度督查和半年观摩、排名通报等日常督查工作。同时实行单位实绩记载和考核督查台账制度,即时记载各单位工作实绩和工作失误,并对考核督办和需要协调解决的热点难点问题,推行“销号”制度,跟踪督办薄弱环节,确保督办工作有安排、有落实、有结果、有实效。