富平着力提升考核工作质量

 

 

 

今年以来，富平县在设置指标、跟踪督查、严考实核、考用结合方面采取有效措施，着力提升考核工作质量。

 

一是紧扣主题定指标。坚持突出富民强县主要指标，创新推行“乡镇考发展、部门评服务”和“镇村双考” 考核机制，按照镇（管区）3大类16项指标、部门3大类16项指标，并进一步细化部门业务指标及镇（管区）年度大事，科学设置年度目标责任考核指标体系。二是创新督查提效能。建立了月通报、季点评、半年排名、第三季度观摩、年终总评等日常督查工作制度，构建了考核部门牵头、责任部门齐抓共管的督查机制，以日常考核助推工作落实。目前已围绕重点工作开展多次专项督查和季度督查，对进展不理想的指标任务还深入相关单位进行约谈，明确整改措施，及时跟踪督办。三是尊重民意保公平。按照“单位自查、现场考核、社会评价、综合评定”的考核工作程序，突出工作实绩，实施分类考核、双向互评，加大民意评价考核权重，提升考核结果的公众认可度。四是考用结合强激励。坚持将考核结果与年终奖励、干部任用、干部问责相结合，论实绩、赁德才用干部，在今年的县乡换届中，结合考核结果对优秀干部优先进行提拔使用，充分发挥了考核的激励作用。