为进一步加强领导干部考核工作，结合群众路线教育实践活动，富平县近日对年度目标责任考核办法进行修订，将科级领导干部反向测评、考核评议反馈工作明确纳入年度考核，形成考核评议反馈、揭丑亮短、自我修正的长效机制，用评议结果帮促干部“洗澡治病”。

      据了解，这是该县在全面推行科级领导干部评议反馈、促进干部转变作风、提升效能的又一创新举措，也是该县结合群众路线教育实践活动、自觉揭丑亮短、促进干部“洗澡治病”的具体行动。该县自2011年起，创新推行了科级领导干部考核评议工作，一方面在科级领导干部考核评议内容方面，打破德才素质单维考核的传统，对科级领导干部考核评议实行以德才素质能力和岗位两维互配的考核模式，分德、能、勤、绩、廉和岗位胜任度六项对领导干部进行考核评议。另一方面在评议结果反馈中，将班子成员各项评议平均得分和个人各项得分用曲线图进行对比反馈，对评议总体情况采取“靠前、居中、靠后”的形式进行模糊反馈，确保反馈内容直观清楚，促进干部自我反思，自我修正，实现了干部考评的闭环运作。

      2012年以来，该县又在评议反馈的基础上，对干部作风中存在的问题进行民意调查，筛选确定了“原则性不强、做老好人；拉帮结派、搞不团结；敬业精神及责任心不强、办事拖拉；创新及创先争优意识不强、工作平庸；群众服务意识不强、有“吃拿卡要”现象等八个反向测评项目，在年度考核时对干部作风进行反向测评，并将测评结果通过单位直接反馈领导干部本人，促进干部自我警示，针对性进行整改。目前，全县582名科级领导干部的评议反馈表已全部反馈到本人。大家纷纷表示，通过这张表，清楚地知道干部群众对自己的工作的评价和建议，了解自己工作作风中存在的不足，帮助自己客观公正地认识了自己，有利于改进工作作风，提升工作效能。不少干部将反馈表戏称为揭丑亮短的“考核体检表”，为更好地“洗澡治病”作出了诊断。

 

                                                         （罗国华）