富平县年度目标责任考核

第9期

富平县年度目标责任考核领导小组办公室     2011年6月27日

【工作动态】

农工部万元增收规划工作扎实开展

国土局考核问责保障耕地总量

交警大队专项整治道路客运安全隐患

供电分公司创新机制服务县域经济

【简讯二则】

【经验交流】

三原县在目标责任考核工作上出“实招”

【工作动态】

富平县扎实开展农民万元增收规划工作

市农村工作会议后，我县高度重视，迅速行动，在提升农业综合生产能力、农村养殖、种植、劳务输出方面积极建言献策，制定规划，大力促进农民持续增收。一是深入调研定思路。组织农业、林业、果业、畜牧、统计、财政、劳务等七部门，通过主题研究、会议讨论、征求意见等形式展开调研，吸纳各界人士的意见和建议，明确了农民增收目标任务、重点工作和主要举措。二是制定规划促引领。经过广泛调研和分析梳理，制定下发了《富平县农民增收五年规划》，并及时召开专题会议，组织各镇（管区）及涉农部门结合实际，制定了具有操作性、针对性的区域及行业农民增收五年规划。三是积极实施显成效。组织各镇（管区）及相关部门积极实施推进农民万元增收工作，目前，全县新增柿子5000亩、苹果6000亩、设施蔬菜瓜果6000亩，奶山羊、奶牛、生猪、家禽存栏分别达到32.6万只、1.87万头、22.5万头和287万只，劳务输出转移就业12.9万人，预计上半年农民人均纯收入达到2954元，同比增长18%。                    （农工部）

县国土局考核问责保障耕地总量

今年以来，县国土局建立耕地保护动态监测系统，严格考核问责，加大土地执法监察，保护耕地面积长期稳定与总量动态平衡。一是落实责任，加强耕地和基本农田保护。与24个国土资源所分别签订了《耕地保护目标责任书》，加强对基本农田保护区的查询，杜绝非法占用耕地现象的发生。二是完善措施，建立土地保护制度和耕地补充机制。制定了基本农田保护制度，修订完善耕地补充机制，坚决贯彻落实基本农田“五不准”、土地用途管制制度和耕地“占一补一”制度，实行耕地先补后占，确保耕地总量动态平衡。上半年共申报农用地转用土地征收两个批次（10个项目），申报面积1277亩，其中耕地1024亩，已补充耕地1024亩。三是加强执法监察，严厉打击违法占用耕地行为。加大土地动态监察力度，将基本农田保护区全部列为一级巡查区，建立完善县、镇、村三级土地执法监察信息网络，有效遏制违法占用耕地的势头。上半年，共遏制各类违法占用耕地行为76起，恢复耕地面积56余亩。目前，耕地保有量102.8万亩，基本农田保护面积106.6万亩，实现了耕地总量动态平衡。

                                    （国土局）

县交警大队专项整治道路客运安全隐患

近期，县交警大队全面开展道路客运隐患整治专项行动。一是开展联合检查。与交通运输、安全监管部门联合，对全县所有客运企业进行安全大检查，对发现存在重大安全隐患的客运企业依法限期整顿，督促客运企业建立健全安全生产责任制，重新签订安全生产责任书，进一步落实安全生产主体责任。二是实施安保工程。配合公路交通部门在国、省、县线路的急弯、陡坡、桥梁、临河、临沟、临崖等路段，增设限速标志和警示标志，施划减速标线和设置减速带，完善破损的安全防护设施。三是强化交通管控。结合创建“畅通安全文明路”活动和预防“三夏”重特大道路交通事故集中整治行动，加大公路交通的管控力度，对7座以上客运车辆驾驶人资格、驾驶信息、车辆承载人数、交通违法信息以及审验等情况进行全面检查，并派出专门警力，逐项进行落实。四是加大宣传力度。通过广播电视、报刊、手机短信等形式，加大宣传力度，开展宣传讲座，发布温馨提示，曝光典型案例等违法行为，加强乘运人员的忧患意识，保障客运车辆及人员的安全。

（交警大队）

富平县供电分公司创新机制服务县域经济

 一是完善管理提水平。引进先进管理模式，在提高自动化水平的基础上，积极推行远程抄表、远程控制；全面推行一厅式办公和一站式服务，全力打造“标准统一、服务规范”的优质服务窗口。二是创新载体优服务。积极开展“标准化作业反违章、程序化作业防事故”主题活动，持续开展阳光服务和安全大检查活动，全面保障设备和电网运行状态良好。今年以来，共组织各类安全演练及培训32次，现场宣传安全用电203次，并整修线路11145公里，更换不合格用电设备1264个，处理安全隐患749处，累计安全运行1250天。三是超前运作保重点。坚持“跟紧、盯牢、抢先”的工作方法，先后为“实丰”水泥等八个大项目提供了可靠、优质的供电服务。特别是投资3100万元，仅用18个月就完成了重点项目实丰水泥厂的供电项目立项、建设、投运全部工作，使富平电网结构发生了历史性的转变，受到省市公司的充分肯定。

（富平县供电分公司）

【简讯二则】

招商引资到位资金14.8亿元。截至目前，全县共洽谈项目110余个，总金额约495亿；其中签约项目39个，合同总金额约162.5亿元。在建（含续建）项目46个，合同总金额15.3亿元，到位资金14.8亿元；其中新建项目11个，到位资金5.4亿元；续建项目35个，到位资金9.38亿元；在建（含续建）项目46个中包含上千万元项目11个，其中上亿元项目4个，占市上下达任务的62%。

（招商局）

全县固定资产投资完成15.05亿元。1-5月份，全县固定资产投资完成15.05亿元，与去年同期相比增长37.14%。列入投资计划的114个项目开工建设63个，开工率55.3%；30个重点建设项目开工18个（其中5月份新开工1个），开工率60%，完成投资6.93亿元。

（经发局）

【经验交流】

三原县在目标责任考核工作上出“实招” 

一是落实考核工作运行制。从今年初，县考核办完善实施考核工作月报制度、县级领导包抓和现场办公、月分析季讲评、定期约谈、催办督办督察、考核指标预警、重点项目观摩、目标责任考核例会和市级考核指标责任部门联席会议等八项制度，及时准确掌握分析各单位工作进展情况，为各项指标任务的全面超额完成提供强有力的制度保证。同时，县上加大对乡镇和部门工作的考核力度，使每一个乡镇、每一个部门、每一名干部心中有目标、肩上有担子，真正考出新压力，考出新动力，考出新进展。

    二是完善考核工作评价制。完善了《三原县部门职能目标考核办法（试行）》，重点对考核的内容，指标任务下达，考核方式方法（即为平时考核、阶段考核、半年和年终考核），和分值结构进一步调整和创新。结合我县考核实际，采用考核组联合评分和县委、政府、人大、政协“四大家”评价得分的办法，给全县各级部门职能目标得分，从而确保正确客观评价各部门工作实绩，为运用考核结果提供准确依据。

    三是发挥考核工作激励制。考核部门根据2011年县委、县政府的中心工作和重点工作，认真总结了2010年考核工作实践，出台了《三原县市级年度目标责任考核奖惩办法（试行）》，修订完善《三原县年度目标责任考核工作实施意见》。进一步明确了工作目标和责任，奖励办法和惩戒措施，激发了各级、各部门干事创业主动性和创造性，增强了广大干部工作的责任感和荣誉感，使目标责任考核更加科学、更加合理、更加管用。

    四是注重考核结果运用制。把考核结果与干部奖惩使用相结合，与公务员、干部职工年度考核相结合，与公务员、干部职工奖励相结合。严格兑现奖惩，真正让埋头苦干、任劳任怨、实绩突出的干部在政治上有荣誉，工作上受重用，经济上得实惠，充分发挥目标责任考核的导向作用。