富平四措并举打造满意考核

    今年，富平把年度目标考核作为县域经济最具活力板块的强力“引擎”，突出四方面工作，采取有效措施，全力打造“满意考核工程”。

    一是强调指标加压。在下达2010年考核指标中，把市考核县指标作为“硬杠子”，坚持杜绝上报“低定高超”指标。要求承担市目标任务的单位切实增强“超额才优秀”的竞争意识，力争在“超额”排位上位居前列，在拉动全县经济总量增长上“添彩”。

    二是狠抓民生工程。不断加强与考核领导小组各位领导和成员单位的沟通，以送阅件、督查通报等形式及时全面地反映民生指标进展情况。督促各单位在完成每项民生指标任务上争先创优，在人民满意程度上做文章，切实把惠民工作抓细、抓实，增强考核工作的“亲和力”。

    三是严格“一票否决”。高度关注在加大基础设施建设力度、推进工业经济快速发展过程中所带来的安全生产隐患、节能降耗指标控制任务、信访矛盾等突出问题，加大隐患排查和整治力度，强化源头管理，认真解决热点难点问题，不断优化发展环境，确保“一票否决”不出头。

四是打造亮点工作。紧紧围绕目标责任考核评价体系，在“乡镇看发展、部门评服务”上下功夫，创立品牌，树立口碑，鼓励全县上下围绕职能、职责，在工作落实上争创亮点，在上级评优树模上突出特色，在纵向比较中突破自我、超越自我、提升自我。  

                           （惠敏莹  赵武娟）