富平推行五项机制提升考核整体水平

 

富平县坚持把提升考核工作质量作为发挥考核导向作用、推动科学发展的重要工作，不断创新考核机制，强化考核举措，努力提升考核工作整体水平。

一是延伸评价机制。针对部门考核数据经常发生矛盾的具体问题，进一步扩大了考核数据采集范围，在考核畜牧养殖、粮食生产、果业生产、非公有制经济等指标时，除查看责任部门上报数据外，重点参考统计、财政、工商等相关部门的数据，必要时还采取抽样入户的调查方式，多角度衡量部门的工作成效，确保考核结果更趋公平。二是双向互评机制。改变过去由上级评议下级的惯例，实行“下评上、民评官”，即由部门评议乡镇、乡镇评议部门、邀请社会各界人士参与的“双向评议机制”，广泛接受监督，提升工作水平。三是实绩公示机制。坚持日常考核与年终考核、单项考核与综合考核相结合，实行县级领导包抓目标责任制和月汇总、季通报、定期督查、半年观摩考核、年终考核奖惩等办法，对重点工作进行认真核实，及时排名通报、公示并记载备案。四是目标奖惩机制。坚持对超额完成各项重点目标任务的乡镇部门，分3类8种情况，按对应分值30%控制，进行奖励加分，反之则进行减分，特别对影响全县考核总体工作的单位，实行双倍减分，充分调动了各单位争先创优、推进工作的积极性。五是责任约谈机制。对每月目标任务在全市考核排名后3名的责任单位以及重点指标任务完成滞后的单位，建立约谈、催办、督办、督察制度，由考核领导小组对责任部门一把手进行约谈，限期整改，推进目标任务落实。

 

 

（富平考核办   罗国华  8211368）