近年来，富平县委组织部创新推行“四子”工作法，有效促进组工信息工作数量质量双提升。 一是压实“担子”。实行全员考核制度，明确各科室科长（主任）全年撰写组工信息不少于12篇，各科室同志全年撰写组工信息不少于24篇，通过把目标任务分解到人，实现“千斤重担大家挑,人人身上有指标”，形成人人撰写组工信息的良好氛围。 二是铺好“路子”。发扬组织部门“传帮带”的好传统，开展中层干部“1对1”结对帮扶活动，每周由科长（主任）点题，科室同志围绕主题进行练笔，次周在科室内部探讨交流，科长（主任）点评并提出具体修改意见，让科室同志在实践中扎实根基，不断锤炼提笔能写“硬本领”。 三是架上“梯子”。充分发挥“三项机制”指挥棒作用，修订完善《部机关信息调研工作考核奖惩办法》，科学设置奖励标准，采取两周一通报、一月一奖励的模式，提高组工干部撰写组工信息的积极性和主动性，真正使“干与不干不一样、干好干坏不一样”。 四是树起“样子”。将组工干部组工信息上报和采用情况作为评选先进个人的重要依据，年末进行统计排名，在全县组织系统、部机关各科室进行纵向评比，进一步激发组工干部“比学赶超”意识。2018年度，表彰组织系统优秀信息员23名。（马利娟 张锦康）